授权是管理者愿意给下属为完成任务所需要的自由选择权，使他们可以选择自己认可的方法或方案，因此授权后管理者就应该完全不管下属的行为了。

上级管理者即使授权给下属去完成某项任务，但仍然负有对该项任务的责任。

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消耗定额是指在一定时期内，为完成接待任务所需要的单位产品或单位接待能力的物资用品耗用数量。

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能力需求计划是确定为完成生产任务所需要（　）的过程。

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固定资产需要量的预测，就是根据企业的（），预计和测算企业为完成生产经营任务所需要的固定资产数量。

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主要用于确定企业为完成生产任务所需要的各类人员的数量、计划期内劳动生产率提高的水平、职工的工资总额和平均工资水平等的计划称为（）。

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一旦授权给下属，管理者就不用过问下属的工作质量

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配送方法主要是指为完成配送任务所采用的具体工作方法，包括（）

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定额时间是指工人在工作班内为完成生产任务所发生的直接工时消耗。

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如果下属是有能力且愿意工作者，领导风格适于“授权”。

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