A费特勒模型
B管理四分图理论
C途径——目标理论
D应变领导模式理论
()领导者关心每个下属的日常生活和发展需要,帮助下属用新观念分析老问题,进而改变他们对问题的看法,能够激励、唤醒和鼓舞下属为达到组织或群体目标而付出加倍的努力。
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民主式领导意味着领导者通过对()权力的分解,以激励下属实现组织目标。
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领导是一种行为和影响力,这种行为和影响力可以引导和激励人们去实现组织目标。
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领导者的()是通过满足下属的心理需要和心理预期,以激发其积极性的激励方法。
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领导对下属的激励,主要表现在物质激励,成就激励,职务激励和情绪激励四个方面
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领导者只要拥有职权,就会对下属有激励力和鼓舞力。
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领导者只要拥有职权,就会对下属有激励力和鼓舞力。()
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张经理为了激励下属,承诺本月个人绩效如果能够增长3倍,就有可能得到去总部培训的机会。小陈很渴望得到培训机会,可是绩效增长3倍的目标基本上不能实现,因此承诺对他没有起到激励作用,()理论可以合理地解释这个现象。
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领导者的通过满足下属的心理需要和心理预期,以激发其积极性的激励方法属于()方法
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