A施工前的准备工作
B施工过程中的组织与管理
C工程竣工收尾和施工现场转移的管理
D竣工验收
影响材料计划的实现,一般有以下几个因素()
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对现场型企业,一般采取()的材料管理体制。
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现场材料一般性验收工作的内容有验收准备、()、验收问题的处理。
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为防止工程竣工材料积压,在工程竣工阶段一般是利用库存控制进料,材料实际需用量()于计划需用量。
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TC/T452—2009将水泥划分为()等几个等级。
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TC/T452—1997将水泥划分为()等几个等级。
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低碳钢试件在拉伸过程中,应力应变曲线变化分为以下几个阶段。()
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现场材料管理的中心环节是()的材料管理。
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现场材料管理只指现场的收、管、发的管理
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