做团队简报时，需要考虑听众很多方面的情况，（）不是应该考虑的内容。

做团队简报时，不仅需要关注简报的内容，还需要注意搞好与听众的关系。

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在做团队简报时，如果只是一味地向人们灌输信息，而不管听众是否听得进去，这样就达不到团队简报的效果。

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在开始做团队简报前，需要认真分析听众的状况。搞清楚参加的有哪些人，他们对主题的了解程度如何等问题，这样有助于获得好的结果。

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为了抓住听众的心理，在做团队简报时可以适时地提问。提问的问题一般分为开放式和封闭式两种，属于封闭式提问的是（）。

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做团队简报时，不仅需要关注简报的内容，还需要注意搞好与（）的关系。

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团队简报是一个与他人交流信息的有效途径，是一个将听众聚在一起进行双向对话的机会。

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领导者在营造团队授权的气氛时需要做很多工作，其中（）对领导者营造授权的团队气氛帮助不大。

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领导者在营造团队授权的气氛时需要做很多工作，其中（）对领导者营造授权的团队气氛是没有帮助的。

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在选择哪种领导方式时，需要考虑很多方面的事情，那么我们一般不考虑的是（）。

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