A一次性
B复杂性
C动态性
D依赖性
大型、复杂的施工项目,需多工种、多部门、多技术配合施工,在不同施工阶段,对不同人员有不同的数量要求和搭配要求,宜采用()施工项目组织形式。
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在分析工程项目抗风险能力时,应分析工程项目在不同阶段可能遇到的不确定性因素口随机因素对其经济效果的影响,这些阶段包括工程项目的( )。
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贷款银团的参与可以按项目进展划分为三个阶段:项目的建设期,试生产期和正常运行期。
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在工程建设全过程的不同阶段有债不同的内容,目的是在优化和控制()的基础上有效地控制建设工程项目的实际费用支出。
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工程项目管理与施工项目管理相比有许多不同点:实施的主体不同、目的不同、()。
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项目管理实施规划是在开工之前由()组织编制的管理文件。
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()是项目建设的最后阶段,其主要内容是对项目前期工作、实施过程和运营情况进行综合分析,衡量和分析实际运营与预测的差距并寻找原因。
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工程项目的演化在第四阶段,包括()
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在设计阶段实施价值工程进行设计方案优选的步骤一般为()。
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