A第九型和平型/和谐型
B第三型成就型
C第四型艺术型/自我型
D第五型智慧型/思想型
小李认为人们没有压力就不会进步,但是压力过度也对人们产生伤害。为了防止压力过度,小李不会做的事是()。
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在项目进行过程中,有一家承包商退出了,这样,项目就组建了一支新团队以完成承包商及其团队所应当承担的角色。你认为项目经理在开工会议上,需要给团队交待的第一件事是:()
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亚伯拉罕。马斯洛提出了一个模型,用来解释在整个个体发展生命周期内与人们对变化的需求相关的激励过程。这个模型有5个级别。责任。成就感和能胜任的感觉是哪个级别需求的例子?()
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一个企业管理委员会授权对业务服务进行升级,该变化去除了对某些特性的支持,并增加一些新的功能。企业服务生命周期管理流程应该关注于什么。()
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()理论是悲观的、静止的和僵硬的,认为控制主要来自外部,由上级强加给下属。
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在召开团队会议的时候,需要利用某些手段抓住听众的注意力,你认为下面()做法对抓住注意力没帮助。
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()为实践自己的政治主张而进行的“纽兰纳克”即“新和协村”的试验虽然未获成功,但他的实践与思想却对管理学的形成作出了贡献。例如就人和机器而言,他认为:“至少要像对待无生命的机器那样重视对于有生命的人的福利”。
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日本和欧洲的家电制造商将国内早已衰退的旧型号彩色电视机销往发展中国家,实现了延长产品生命周期和增加收益的目的。这一战略属于()
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马斯洛的需求层次理论认为,()需要是人类对生命安全、财产安全、劳动安全和就业安全等方面的需要。
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