A低成本战略
B差异化战略
C专一化战略
D集中化战略
通过先进的技术与管理,显著地提高生产效率,大幅度地降低成本,使本企业的成本明显的低于竞争对手,从而获得竞争优势的竞争策略是()。
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()是使本企业的薪酬水平与市场平均水平相当的薪酬策略。
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小企业在面试的过程中根据预先设定的问题,评价方法和评价标准,严格遵循特定程序,通过测评人员与应聘者面对面的交流,对应聘者进行标准化评价的面试过程被称为()。
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不同的企业战略会对企业的人力资源战略赋予不同的使命,()对应的人力资源管理战略侧重强调员工有特定的技术特长,通过长期激励来留住核心员工。
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企业通过先进技术的采用,提高企业经济效益的功能是技术的()。
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()就是在企业培训需求调查的基础上,采用全面分析与绩效差距分析等多种分析方法和技术对企业及其成员在知识、技能、目标等方面进行系统分析,以确定是否需要培训,以及培训的内容。
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所谓培训需求分析,是指在企业培训需要调查的基础上,采用全面分析与绩效差距分析等多种分析方法和技术,对企业及其成员在知识,技能,目标等方面进行分析,以确定是否需要培训以及培训的内容。
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财务管理的方法是指企业进行管理活动所采用的技术和手段。
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技术资源除了来源于自身积累,企业还需要通过与外部合作获取技术资源,并内化为企业所有。企业与外部合作的途径有以下几条:联合开发新技术;委托开发;引进技术;()。
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