A经营目标
B经营战略
C战略目标
D经营方针
因为“顾客是上帝”,所以每个客户对企业都是重要的,企业应当把精力和成本平均分摊到每个客户身上。()
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“顾客是上帝”这是一种()
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“玉环”热水器是南京热水器总厂1979年研制成功的我国第一种燃气热水器。是南京市拳头产品之一,行销全国各地。 1985年底,南京某高校外籍教师,使用“玉环”热水器时中毒死亡,成都和兰州发急电,又有两位用户在使用“玉环”热水器时死亡。当时正值全国对假药、假酒生产进行批判的高潮,加以死者身份不同,国籍不同,人命关天,该厂立刻成为众矢之的。国家经委发出紧息指示,南京热水器总厂立即停产整顿。 一时间,工厂四面楚歌,用户纷纷要求退货。面对突如其来的打击,厂领导没有一蹶不振。他们改口道,“玉环”热水器有其安全、节能、方便、经济等特点,而且市场广阔,前景远大。但是,“玉环”怎样摆脱困境,清除几起死亡事故留在公众心头的阴影呢? 该厂作出了首项决定:查清事实,将事故真相准确、及时公布于众。于是,在国家及省市有关部门的直接参与和配合下,经过数月细致的调查,得出结论:事故不是因为产品质量不合格,而是由于消费者使用不当造成。面对事实,该厂作出了第二项决定:采取“加强宣传、诱导消费、消化引进、提高质量”的紧急措施挽回影响。 首先,把积压产品发给每个职工使用。一千多职工使用自家产品,无疑是最好的广告。周围的亲朋好友慕名前来尝试,还有的托关系上门求购。在他们的影响下,“玉环”的销售开始出现转机。 另一方面,他们在许多地区举行记者招待会,向新闻界广泛宣传安全使用热水器的注意事项,分析事故原因,说明真相。 第一战役取得成功,该厂接着拉开了第二战役——推销的序幕。“玉环”热水器又一次赢得了声誉。新老用户纷纷上门,要求订货。公关使“玉环”热水器获得了新生。 “顾客是上帝”,企业对顾客有什么责任?
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小王是某名校新闻专业毕业的学生,他当初选择的是最贴近他的职业理想的工作——财经记者,毕业后他如愿成为一名著名合资媒体的实习记者,但一年后他却做了一个让大家感到意外的选择——去了一家待遇优厚的国有企业做宣传工作,过起了按时上下班的职员生活。当初,他选择去合资企业的最主要的理由是做一名财经记者,实现自己的职业理想。但一段时间后,他发现在合资企业工作不稳定、风险大、累,并且未来几乎没有什么保障。如果将来年龄稍长,无法跑新闻了,到时候该何去何从?这样一来,小王的职业发展转入了一个全新的方向,在国有企业做了一名职员。他认为在国企工作是很幸运的,因为他既明白自己需要的是什么,也得到了与自己的理想接近的职业。
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企业上级主管部门发布的信息属于企业的()。
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企业的文化环境属于企业的()。
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企业核心竞争能力属于企业的内部环境。
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下列属于企业与企业间销售类型的有()
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企业经营方向属于企业的()。
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