A结算依据由数量向价值量转变
B管控模式由单一标准、单一模式向多元标准、多种模式转变
C考评奖罚由单位向个人转变,重点奖罚单位负责人及分管领导
D运行方式由独立运行向与全面预算管理“一体化”运行转变
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