不知从何处着手时可以用（）方法来改变这种局面。

对于有些工作不知从何处着手，要改变这种局面，通常的方法有（）

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用情境模型描述交往，可以从这样一些方面着手（）。

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经常可以用挣值管理的方法来预测项目完工时的成本。这种预测方法属于（）。

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小黄所在的团队内经常发生冲突。为了改变这种状况，小黄提倡冲突发生时大家应采取（）的行为方式来解决。这种方法可以得到最好的解决结果和很高的团队承诺，但可能比较耗时。

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“人们可以用统计方法来证明他们想证明的一切。”你怎么看这种观点?它对管理者意味着什么？

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诊断绩效问题时的四因素法是从知识、技能、态度和环境四个方面着手分析绩效不佳的原因，但是这种方法容易造成（）。

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在您的工作面临各种选择时，除了选择离开以外，您还可以通过其他方法来进行改变。下面不属于改变境遇的情况有（）。

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MTS（备货型）企业在处理非均匀需求时既可以通过改变需求的方法也可以通过调整生产能力的方法来应对，其中（）是调整生产能力的方法。

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天津某旅行社要接待一个从山西来的30个人的旅游团，地陪由于在接站途中遇到交通事故而延误接站时间，无法及时抵达接站地点，请问地赔应如何处理这种现象？

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