在评估生产能力规划方案时，常用的财务分析方法主要包括（）。

在评估生产能力规划方案时，成本-收益-产量分析法的前提包括（）。

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财务分析法中最适于评估短期方案的方法是（）。

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在构思新方案时，可运用（）四种技巧。

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标准时间在企业生产中常用标准工时来衡量，其单位为（）。

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评估物质型生产绩效的主要标准是（）。

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在成批和单件生产的企业，进行投入进度控制时通常利用（）。

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当净现值等于（）时，所对应的贴现率最接近方案本身的内含报酬率。

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在编制生产计划时，把整个计划期分为几个时间段，把计划编制的总的时间长度称为（）。

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在编制生产计划时，把整个计划期分为几个时间段，把制定或调整计划的时间间隔称为（）。

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