改善四原则取消、合并、（）、简化。

改善的4个原则（），合并，重排，简化。

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根据企业技术进步、劳动组织改善和提高工人队伍技术素质等方面的客观要求和发展趋势，改变工种划分过细状况，对工种名称、内容相同，操作技术、工艺相近，使用设备、工具相仿的工种进行调整、合并、简化。这是工种划分与设置的原则的适用性原则。

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取消是改善的最高原则。

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企业对于一些主要产品、主要费用应采用比较复杂、详细的方法进行分配和计算，而对于一些次要的产品、费用采用简化的方法进行合并计算和分配的原则称为（）。

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脑力激荡四原则（），自由发想，量重于质和结合改善。

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由两个或多个公司分别取消各自的法人资格，组成一个新公司的合并方式称为（）

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（）是对工作流程进行重组，合并一些工作任务，减少浪费、重复工作，有时甚至取消某些工岗位。

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故障树简化的“三早”原则包括（）、（）、（）

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故障树简化的“三早”原则包括（）。

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