多选题
A根据卓越绩效评价中发现的改进机会，确定项目的方向
B根据公司或部门的平衡计分卡中的指标弱项确定项目的改进方向
C通过竞争对比和水平对比，找到存在的突出差距
D根据对内外部顾客的声音的分析，确定主要的改进方向
正确答案
答案解析
略
相似试题
六西格玛项目的选择流程一般包含这几步： 1.确定大方向Y； 2.确定CTQ； 3.Y的分解； 4.优先并确定项目。 以下关于项目选择流程的顺序，正确的是（）
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在实施六西格玛项目的过程中，需要将项目的关键质量特性（大Y）分解成y1，y2，…ym等“小y”。关于如何进行分解，下面说法正确的是（）
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某公司的六西格玛项目中要验证某个因子对Y的显著影响，该因子有两个水平A和B，收集了该因子每个水平30个数据，每组数据都服从正态分布，进行等方差检验结果如下，则以下说法正确的是（）
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关于选定项目Y的基准，下列正确的说法是：（）
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在六西格玛项目改善过程中，需要对Y的测量系统进行评价（计量型数据），通过分析得知测量系统精确度不能满足要求，接下来针对以下做法正确的是？（）
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以下关于项目生命周期的说法，正确的是（）。
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