单选题

()的情况下,项目经理最有可能全权负责对雇员的表现做出评价。

A雇员在若干项目中兼职

B项目经理同进也是雇员的职能经理

C雇员仅被分配到一个项目中进行全职工作

D职能经理授权项目经理进行评价

正确答案

来源:www.examk.com

答案解析

相似试题
  • 项目经理估算开发新产品的价格.在最有可能情景中,成本将会是10,000美元;在最好情况下,成本将会是9,000美元;在最坏情况下,成本将会是17,000美元;如果利用PERT加权分析法,项目的预期成本将会是多少?()

    单选题查看答案

  • 在项目启动阶段,项目经理得知干系人可能以多种积极和消极的方式影响项目。在这种情况下,项目经理应该如何做?()

    单选题查看答案

  • 客户和供应商已经签署了一份合同,合同中约定了项目需求。由于对此类项目具有非常丰富的经验,项目经理指示计划编制团队绕过制订工作分解结构(WBS)这一过程,直接开始安排资源和任务。项目经理从计划中删掉了客户的其中一项需求,因为根据项目经理的经验认定这项需求是没有必要的。但是在项目进行到一半的时候,人工成本就已经超出预算30%了。下列哪个原因最有可能造成这种情况?()

    单选题查看答案

  • 项目经理最有可能面临人事问题发生在?()

    单选题查看答案

  • 项目经理最有可能面临的人员问题发生在什么时候?()

    单选题查看答案

  • 一项目经理所负责的项目的预算非常充裕,但缺乏团队管理经验及管理层支持。在这种情况下,要完成工作,最有效的方法是什么?()

    单选题查看答案

  • 全职项目经理最有可能出现在下列哪种组织中?()

    单选题查看答案

  • 项目经理了解到一名团队成员未报告进度情况。项目经理确认已经向该团队成员分配项目活动,并让该团队成员负责交付产品。报告流程在批准的项目管理计划中有具体说明。项目经理下一步该怎么做?()

    单选题查看答案

  • 单项目进入执行阶段时,项目经理了解到团队成员在没有变更范围的情况下,加班进行预期之外的工作。出现这种情况的最大可能原因是什么?()

    单选题查看答案