判断题
A对
B错
正确答案
答案解析
略
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魅力型领导理论认为，如果员工的任务结构清晰，工作规范明确，员工又有着良好的专业技能时，更需要魅力型领导。
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根据途径—目标理论，当下属执行结构化任务时，合适的领导方式应该是（）。
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简述领导者魅力理论，你认为个人魅力型领导的风险在哪里 ？
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简述魅力型领导者对下属的影晌过程。
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领导行为两维理论认为：作为领导者应该做到阐明对下属工作任务的要求；用抓组织、关；已生产的方法帮助职工扫清达到目标的通路。
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假设你召集下属开会，研究解决领导所布置的一项紧急任务，结果其中有位比较罗嗦的人大讲特讲与主题无关的教条理论，耽误很多时间。你认为如何应付这种情况为好？（）
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假设你召集下属开会，研究解决领导所布置的一项紧急任务，结果发现其中有位比较啰嗦的人大讲特讲与主体无关的教条理论，耽误很多时间。你认为如何应付这种情况为好（）
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（）领导认为下属是实现目标或任务绩效的工具，群体任务的完成情况是领导行为的中心。
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重视下属，认为正确的领导风格必须根据下属的成熟度水平来确定的领导理论是：（）
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