分行运营管理部自行组织的结算业务培训原则上每年不少于（）次。

分行运营管理部应按照光大银行结算督导工作管理办法的要求，对辖属营业网点的培训情况进行检查（）应不少于一次。

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柜台经理在营业网点组织的结算业务培训（）不少于一次，对于网点收到分行转发的各类结算业务相关通知和文件，柜台经理应及时传达给柜员，并组织柜员认真学习。

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分行每（）应至少组织一次会计结算业务培训，培训内容应包括金融法规、结算产品、业务规定、操作流程、风险环节、职业道德等方面。培训后，检查辅导员应对培训结果进行抽查、验证。

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分行（）负责辖内结算卡业务管理，根据总行相关制度制定实施细则；负责辖内结算卡业务的检查、辅导和培训工作。

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分行会计结算部必须对入行不满（）年的会计条线员工，会同分行培训中心进行全面的会计结算业务知识培训和考试；对入行时间超过（）年（含）的员工，定期组织相关业务摸底考试，并根据考试结果有针对性的开展专项培训。

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各分行运营管理部门（或承担会计档案管理工作的业务部门，以下同）负责确定本行自行开发的业务系统新产生的会计档案类别及保管期限。

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分行运营管理部向总行运营管理部上缴作废的结算专用章时应提供（）。

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分行运营管理部结算督导员每月应对全辖所有网点和分行本部进行（）的常规检查。

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与会计系统相关的开发工作应遵循统一开发的基本原则，全行性业务必须由总行统一组织开发，分行特色业务由省直分行负责组织开发，并报（）和业务归口管理部门备案。

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