施工项目管理是以施工项目为管理对象，以（）为中心，以合同为依据，按施工项目的内在规律，实现资源的优化配置和对各生产要素进行有效地计划、组织、指导、控制，取得最佳的经济效益的过程。

（）是以BIM技术为手段的施工阶段节地、节水、节材、节能管理。

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施工安全是工程建设的重要方面，也是建筑企业生产管理的重要组成部分。施工安全管理的对象包括施工生产中的人、物、环境的状态管理与控制，又是一种动态管理。某大型公建项目，总建筑面积20万平方米，地下三层，地上二十层，在施工阶段采用BIM技术进行安全管理。

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施工安全是工程建设的重要方面，也是建筑企业生产管理的重要组成部分。施工安全管理的对象包括施工生产中的人、物、环境的状态管理与控制，又是一种动态管理。某大型公建项目，总建筑面积20万平方米，地下三层，地上二十层，在施工阶段采用BIM技术进行安全管理。

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施工安全是工程建设的重要方面，也是建筑企业生产管理的重要组成部分。施工安全管理的对象包括施工生产中的人、物、环境的状态管理与控制，又是一种动态管理。某大型公建项目，总建筑面积20万平方米，地下三层，地上二十层，在施工阶段采用BIM技术进行安全管理。

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（）定义了一些适用于建筑项目各领域（如建筑设计、施工管理、设备管理等）的通用概念，以实现不同领域间的信息交换。

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施工项目管理的核心任务就是项目的（）。

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虚拟施工管理在项目实施过程中带来的好处有（）。

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下列哪些属于施工方单位对BIM项目管理的需求（）。

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虚拟施工管理在项目实施过程中的优势不包括（）。

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