企业整体预算管理目标的分解，通常采用的方式有（）。

全面预算管控的过程就是企业目标分解、实施、控制和实现的过程。

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企业预算总目标的具体落实以及将其分解为责任目标并下达给预算执行者的过程称为（）

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如果一个子公司是真正意义上的投资中心，母公司不对它的融资战略负责，分解预算目标应采用（）

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采用以成本为核心的预算管理模式的企业通常不需要编制销售预算。

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企业财务管理部门对董事会或经理办公会审议批准的年度总预算，一般在次年（）以前，分解成一系列的指标体系，由预算委员会逐级下达各预算执行单位执行。

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安排企业整体财务管理体制，通常要根据财务管理的内容，在承认企业理财自主权的前提下，研究下列问题（）

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机器设备是企业整体资产的重要组成部分，一般不具有独立的获利能力，通常采用成本法和市场法评估其价值。

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预算目标的分解即是指预算的（），是将预算目标细化和落实的过程。

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动员各责任单位量力自主申报，然后经过预算委员会的修正进行分解总目标的预算分解方法是（）。

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