麦格雷戈认为当时已经有某些与Y理论相一致的创新思想在应用上取得了一定的成果。这主要表现在（）。

麦格雷戈认为在Y理论提出时，已经有某些与Y理论相一致的创新思想在应用上取得了一定的成果，主要表现为（）。

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麦格雷戈认为，管理者有必要从X理论——指挥和控制管理——转变到Y理论上来，即转变到“主要是创造机会、挖掘潜力、排除障碍、鼓励发展和帮助引导的过程”上来。

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扩大职责范围、权力下放、（）和（），是麦格雷戈认为在组织中实施贯彻执行Y理论的几种具体方法。

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扩大职责范围、权利下放、（）和（），是麦格雷戈认为在组织中实施贯彻执行Y理论的几种具体方法。

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扩大职责范围、权力下放、分散责任和群众参与管理，是麦格雷戈认为在组织中实施贯彻执行Y理论的几种具体方法。

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简述麦格雷戈的Y理论的思想基础。

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麦格雷戈的Y理论主要包括哪些基本内容？

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麦格雷戈在《企业的人性方面》中把Y理论叫做“（）和（）的结合”。

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麦格雷戈在《管理评论》杂志发表了（）论文，其中提出了著名的“Y理论”。

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