A10kV;
B35kV;
C110kV;
D220kV。
依据大营销体系分层功能定位,建成公司总部“一部”,省(直辖市)公司(),地市公司“一部一中心”、县(区)公司“一中心”的营销组织架构。
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按照公司“三集五大”体系建设总体安排部署,考虑“大营销”体系建设特点和各单位实际情况,在确保()的前提下,有序推进“大营销”体系建设。
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在公司“三集五大”体系建设领导小组的统一领导下,确保“大营销”体系建设过程中管理体系转变协调有序,杜绝发生因业务调整引发的()问题。
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“大营销”体系建设计划2012年,在各省(直辖市)公司全面推进“大营销”体系建设,用()时间完成建设任务。
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“大营销”体系建设的实施步骤要求()年各省(直辖市)公司全面推进“大营销”体系建设,用()年时间完成建设任务。
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具备条件的省(直辖市)公司()年全面完成“大营销”体系建设。
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“客户导向型、业务集约化、()、管控实时化、服务协同化”的“一型五化”大营销体系
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大营销”体系中的管理决策主体是公司总部营销部,中国电科院和()的相关专业所作为其支撑。
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“大营销”体系建设的总体思路和目标是利用()年左右时间,建成“一型五化”大营销体系。
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