A职能型
B事业部型
C区域型
D矩阵型
在企业人力资源投资水平低的情况下,可供选择的人力资源开发战略是()。
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企业在环境分析的基础上,针对存在的机遇和威胁、优势和劣势来确定战略选择的分析方法是()。
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当环境中度稳定并有几分不确定和风险时,企业的事业战略模式应选用()战略。
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公司内一个单独事业单位运行于稳定、少于不确定性或风险的环境时,应该采用的战略模式是()
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当环境中度稳定并有几分不确定和风险时,应采取的战略模式是()
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简述超竞争环境下的竞争战略选择。
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选择恰当的供应链战略对企业发展非常重要,在客户市场需求稳定,且生产的产品相对成熟的情况下,哪种供应链更能发挥竞争优势:()。
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在组织选择低成本战略时,由于这种情况下的产品不需要多大的改进来满足顾客的需求,因此组织所面临的环境是()
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在衰退产业中,如果企业处于有利的产业结构(具有较低的需求不确定性、较低的退出障碍),企业自身有较强的竞争实力,则企业应当采取()战略。
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