A提高施工人员待遇
B杜绝安全事故的发生
C作出最优决策
D取得良好经济效果
E预测未来
()是指项目经理部以项目管理为目标,以施工项目信息为管理对象,所进行的有计划艟皈集、处理、储存、传递、应用各类各专业信息等一系列工作的总和。
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项目经理部的编制设岗定员及人员配备分别由项目经理、总工程师等()人组成。
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项目经理部应依据质量计划的要求,运用()进行质量控制。
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施工企业项目经理是一个()的名称。
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在施工阶段,项目经理的一个基本的任务就是保持对项目现场()控制。
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项目经理部应随着工程的进展视情况确定需要分包的工程范围
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项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营管理,对作业层有()的双重职能。
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项目经理应主持对图纸审核,并应形成会审记录。
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项目经理要组织培训,使各级人员明确环境保护的()。
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