A以前的项目不仅在表面上,而且在实质上与这个项目相似
B应用准确的历史信息
C在更小的工作活动上估算
D准备估算工作的个人或集体有完备的素质
【问题4】(9分) 除了自下而上的估算方法,本案例还应用了哪些成本估算方法?成本估算的工具和技术还有哪些?
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小王正在负责为一家水厂开发MIS系统,虽然他没有管理类似项目的经验,但其团队的一名成员做过类似的项目。该成员的这些经历为准确估算项目的成本做出了贡献,这一点对实现赢利很有帮助。上述情况表明()
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现在处于项目的规划阶段,项目出资人要求项目经理提供从今天算起两周的准确的成本估算,应使用下列()技术做成本估算。
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你正负责为世界银行的一个大项目准备成本估计。因为你的估计需要尽可能的准确。所以你决定准备一个自下而上的估计。你的第一步是()。
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【问题1】(3分) 如果小张采取自下而上的估算方法。请计算A1、A2、A的估算值分别是多少?
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为了加强预算控制,成本估算建设在WBS的()层进行。
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在拟定项目初步成本估算时,项目经理最初需要什么资料:()。
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下列选项中,项目经理进行成本估算时不需要考虑的因素是()。
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以下哪一条能最好地描述在信息有限的情况下做出的成本和时间估计()?
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