亚当·斯密的劳动分工理论对于企业管理影响很大。该理论通过实践研究证明了分工的效益。因此，在企业管理中，无论是生产现场，还是管理层，都存在着很细致的管理分工。但是，近年来，管理界发现过细的劳动分工导致工人的厌烦情绪，同时管理层也存在严重的壁垒。对此应该采取何种管理措施？（）
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劳动分工过细是造成企业用人过多的根本原因。
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防止劳动分工过细带来的消极影响，可以采用如下措施（）。
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在企业目前工作流程存在的问题中，是由于分工过细造成的问题是（）。
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物流占GDP的比重越高，代表物流行业越不发达，社会资源浪费越严重。
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消除人力浪费中人力浪费指的是（）
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消除人力浪费，消除物料浪费，消除设备浪费，消除等待浪费以及消除库存浪费是五环模型中（）的内容。
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消除人力浪费中人力浪费指的是作业者工作量不饱满，人员冗余，以及人的冗余动作浪费。
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计划是合理配置资源、减少浪费、提高效益的手段。
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