2010年11月某建筑企业编制次年的材料供应计划，有关资料见表1。

A材料按经济批量采购的间隔期宜为（）d。

当A材料所应用的项目任务突然增减或工程提前或延后施工A材料供应计划（）

建筑企业材料计划中最基本的一种材料计划是（）。

由表l可知，2011年该企业A材料期初库存量预计为（）t.

由表l可知，2011年该企业A材料计划供应量应为（）t.

为满足2011年度A材料的经常储备要求，A材料的计划供应次数应为（）次。

为满足2011年度A材料的经常储备要求，A材料计划供应间隔期应为（）d。

A材料的总需用量中每次采购数量，使其（）之和最低，则该批量称为A材料的经济采购批量。

若该企业全年耗用A材料总量为180t，每次米购费用为75元，年保管理费率为材料平均储备价值的15％，A材料单价为50元／t，那么A材料总费用最低的经济采购批量为（）t。

为及时发现问题，保证全面完成材料计划，该企业应主要建立（）等计划分析和检查制度。