A施工项目部
B监理项目部
C业主项目部
D项目安委会
《项目安健环评价计划》由项目安委会负责编制。
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业主项目部在()至少应组织一次安健环评价,建立健全安健环评价资料台账。
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业主项目部在施工高峰期间至少应组织()安健环评价,建立健全安健环评价资料台账。
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业主项目部在工程开工后一个月内至少应组织一次安健环评价,建立健全安健环评价资料台账。
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项目月进度计划由项目总工程师编制,项目工程经理及各专业负责人参与,项目经理审批;并报送监理单位审批后,每月()日前上传到工程进度管理信息系统。
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施工项目部()负责组织编制设备、材料供货计划、大型机具配置计划、技术培训计划并督促实施。
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《项目管理实施规划》由()负责编制。
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《工程项目创优规划》由()负责编制。
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()全面负责工程交付竣工验收前的准备工作,建立竣工收尾小组,编制项目竣工收尾计划并限期完成。
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