组成公司的成员,可以是法人,也可以是自然人。
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企业集团是由母公司、子公司和其他成员企业等法人组成的企业群体。所以,“企业集团”本身也具有法人资格。
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由于企业集团的成员企业具有独立的法人地位,所以,成员企业可以脱离母公司的核心领导,完全依照自身的偏好进行理财。
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母公司可以通过行政手段将企业集团成员企业纳入集团整体运作、管控范围之内,从而形成业务多元、控股多层次、管理关系复杂、规模扩大的法人联合体。
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材料背景: 项目组经常拖延进度的问题 A公司是一个做电力MIS系统的软件公司,规模比较小,只有30来个人,公司有自主开发的也算比较成熟的MIS软件系统。客户是全国各市县电业局,A公司采用的是项目承包制度,也就是合同签下来后,公司领导根据该项目需求核定工作量,比如工作量是10人/月,也就是相当于5人做2个月或者2人做5个月等等,然后规定1万元1人/月,也就是说这个项目承包给项目组10万元,等验收的时候,用这10万元减去该项目组所有花费的成本就是该项目组的项目奖金。项目经理有绝对权利,可以对该项目组成员每月进行考核,体现在工资上面,另外可以根据项目进展情况,增加或者减少项目组成员,还有分配项目组成员奖金的权利。 这种制度应用以来,项目组积极性很高,也大大的节约了成本,项目奖金也可观。但是这也引起了一个问题出来,比如项目核定工作量是10人/月,项目经理为了节约承包费或者说自己赚钱,就一个人做,做7、8个月才验收;或者开始2个人做,后来一个人做,5个月才验收。本来公司跟客户签合同要求4个月验收,拖延工期对客户关系和公司工程回款产生很大影响。
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材料背景: 项目组经常拖延进度的问题 A公司是一个做电力MIS系统的软件公司,规模比较小,只有30来个人,公司有自主开发的也算比较成熟的MIS软件系统。客户是全国各市县电业局,A公司采用的是项目承包制度,也就是合同签下来后,公司领导根据该项目需求核定工作量,比如工作量是10人/月,也就是相当于5人做2个月或者2人做5个月等等,然后规定1万元1人/月,也就是说这个项目承包给项目组10万元,等验收的时候,用这10万元减去该项目组所有花费的成本就是该项目组的项目奖金。项目经理有绝对权利,可以对该项目组成员每月进行考核,体现在工资上面,另外可以根据项目进展情况,增加或者减少项目组成员,还有分配项目组成员奖金的权利。 这种制度应用以来,项目组积极性很高,也大大的节约了成本,项目奖金也可观。但是这也引起了一个问题出来,比如项目核定工作量是10人/月,项目经理为了节约承包费或者说自己赚钱,就一个人做,做7、8个月才验收;或者开始2个人做,后来一个人做,5个月才验收。本来公司跟客户签合同要求4个月验收,拖延工期对客户关系和公司工程回款产生很大影响。
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企业集团成立的财务公司,其服务对象既可以为企业集团内部成员企业服务,也可以向社会提供金融服务。
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在我国,公司的国家股东、法人股东、发起人股东的股票采取记名方式,而社会公众股东的股票可以记名,也可以不记名。
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自有仓库只需海关按规定批准,主办者除可以是公共保税仓库的经营者外,也可以是从事公共仓储经营业务的任何组织和法人,甚至是自然人。
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