建设工程项目按（）的顺序依次进行分解

建设工程风险分解的途径之一是按结构维分解，其含义是按建设工程（）进行分解。

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对于一般中小型工程，通常采用按专业内容分解的（）组织形式

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前锋线比较法是从检查时刻的时间标点出发，用点划线依次连接各工作任务的实际进度点，最后到计划检查时的坐标点为止，形成前锋线，按前锋线与工作箭线交点的位置判定工程项目实际进度与计划进度偏差。

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项目监理机构应按规定对施工单位（）报验的检验批、隐蔽工程、分项工程、分部工程及相关文件和资料进行审查和验收。

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机械拆除工程拆除框架结构建筑时，必须按（）的顺序拆除。

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按规定的施工质量验收标准和办法，对项目中已经完成的检验批、分项、分部工程（子分部）、单位工程的施工质量进行检查、验收、质量评定是（）的监理工作内容。

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分包工程完工后，分包单位应对所承包的工程项目进行自检，并应按规定的程序进行验收。验收时，总包单位应派人参加。分包单位应将所分包工程的质量控制资料整理完整后，移交给建设单位（）

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“工期固定，资源均衡”的优化从网络计划的终点节点开始，按非关键工作的（）后先顺序进行调整。

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进度控制的目标就是要确保通信工程项目按既定工期目标实现。

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