A是破坏性的
B可能是有益的,取决于与谁发生了冲突和解决的方式
C如果得到控制,一定是有益的
D对承约商有好处
在意识到自己身处潜在或真实的利益冲突时,我们不参与决策,除非()。
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以历史信息为基础的费用估计技术,被称作()估计。
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整个项目在开始时的计划成本核算被称作()。
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研究、组织以及记录相关信息被称作()。
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你是一位项目经理,管理着一个医疗数据库系统项目。公司有专业的编程人员负责设计程序,但是你需要从外部购买硬件。项目中负责合同管理的饿人员告诉你,需要向承包商提供一份产品描述,这个产品描述也被称作()
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潜在利益和分配的资源数量不被用来()。
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在项目启动期间,项目经理记录了团队成员关心的问题,包括潜在的人员冲突,语言障碍和项目期限的可行性等。这些问题都属于下列哪一项的实例?()
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你正在进行项目收尾的工作。在项目的最后这几个紧张忙乱的日子里,大部分冲突来自于:()。
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可以被用于项目的冲突解决技术,包括:()
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