单选题
A为所有的项目制定标准
B基于假定
C确保他们是在组织的控制范围内
D在整个的项目生命周期内，保持严格的控制
正确答案
答案解析
略
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某项目的项目经理在进行项目范围变更时,在对项目的技术和管理文件做了必要的修改后，他下一步应该（）。
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在进行项目成本预算时，项目经理需要将成本分配到发生该成本的期间。为此项目经理应该（）
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在讨论一个控制图表时，项目经理注意到随机的偏差，它们属于正常的控制范围。项目经理人应该：（）
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项目经理的一个重要的任务是确认每个项目的相关目标，帮助管理者建立并达到那些目标的方式是目标管理。（）不属于目标管理强调的内容。
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当一个项目需要公司内外的很多组织机构的参与时，（）是最需要项目经理承担的角色。
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在项目执行期间，项目经理和项目团队会出现绩效偏差，必须采取纠正行动。这些纠正行动可能对其他项目经理有所帮助，应该分享并记录归档，这要借助于（）
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你所在的单位已经决定利用业余时间，组织单位内的项目经理建立一个考前学习小组以备战项目管理工程师考试。你的单位想通过该考试提升项目经理的管理水平，也希望整个单位的项目管理水平能有所提高。因为你是一个有丰富实践经验和较高理论水平的项目经理，因此委托你负责考前培训等工作。你打算组成一个复习备考小组，那么你将采用（）的沟通方式组织该学习小组。
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项目经理可以通过（），帮助项目团队建立一种团体认同感。
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为了评估因赶工对项目可能造成的影响，项目经理首先应该计算：（）
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