A无效的管理理论
B差别效率理论
C混合并购的财务理论
D经营协同效应
供应链管理强调的是把主要精力放在企业的物质配送上充分发挥其优势。
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()学派的认为:企业中发生种种问题的根源在于未能发挥员工的潜力。
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()指企业整合利用其外部最优秀的专业化资源,从而达到降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力和增强企业对环境的迅速应变能力的一种管理模式。
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充分发挥借鉴外部的产品和技术,并利用企业自己业务需求明确和开发力量的企业建立管理信息系统的方式是采用()。
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企业组织变革是使用信息技术的必然结果,是企业管理者为了充分发挥信息技术的潜在功能而采取的一种衍生的管理行为。
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目标企业董事会决议:如果目标企业被并购,且高层管理者被革职时,他们可以得到巨额退休金,以提高收购成本。则这种反收购策略是()。
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“既保证企业管理体系的集中统一,又可以在各级行政负责人的领导下充分发挥各专业管理机构的作用”,这属于()的优点。
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企业要充分激发职工的工作热情。调动职工的积极性和创造性,促进职工发挥其才能,释放其潜能,可以采用激励机制,但是激励一定要()。
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()财务管理模式赋予了子公司充分的理财自由权,发挥子公司的积极性,使其适应复杂多变的理财环境。
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