单选题
A为降低成本而采用的大规模生产技术和设备过于专一化，适应性差
B由于狭小的目标市场难以支撑必要的生产规模，所以集中战略可能带来高成本的风险，从而又会导致在较宽范围经营的竞争对手与采取集中战略的企业之间在成本差别上日益扩大，抵消了企业在目标市场上的成本优势或差异化优势，使企业集中战略失败
C以较宽的市场为目标的竞争对手采取同样的集中战略；或者竞争对手从企业的目标市场中找到了可以再细分市场，并以此为目标来实施集中战略，从而使原来实施集中战略的企业失去了优势
D由于技术进步、替代品的出现、价值观念更新、消费偏好变化等多方面的原因，目标市场与总体市场之间在产品或服务的需求上差别变小，企业原来赖以形成集中战略的基础也就失掉了
正确答案
答案解析
略
相似试题
集中战略可能给企业带来的风险包括：（）。
多选题查看答案
成本领先战略可能给企业带来的风险不包括：（）。
单选题查看答案
成本领先战略可能给企业带来的优势包括：（）。
多选题查看答案
外包战略给企业带来的好处包括：（）。
单选题查看答案
创业过程中的风险既可以给企业带来不同程度的利益损失，也可能为企业带来不同程度的风险利益。创业风险的这一属性称为（）
单选题查看答案
多元化扩张可能给企业带来巨大的收益，也存在着巨大的风险。企业财务管理者如果不能趋利避害，就会落入（）
单选题查看答案
2011年3月份我国消费物价指数由2月份的4.9%上升为5.4%，这种变化可能给企业带来的投资风险是（）
单选题查看答案
能够给企业带来大量现金的战略业务单位是（）
单选题查看答案
电子商务能够给企业带来许多效益，不包括（）。
单选题查看答案