连锁经营是通过对若干零售企业实行集中采购、分散销售、规范化经营，从而实现规模经济效益的一种 现代流通方式。

特许经营企业在采购一般物料时，价格越便宜越好。

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特许经营企业的"低费用、低毛利、低价格"经营策略是指所有商品都实行最低毛利和最低价格。

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股权高度集中于家族成员且结构呈现超稳定状态有利于特许经营家族企业的治理。

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事业部制形式的组织结构主要适用于环境较稳定、市场较集中、中等规模的特许经营企业。

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发展特许经营时要创造条件对加盟店实行商品与资金的开放运行。

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特许经营企业门店的经营绩效评估是指对门店的经营成果与预期目标比较，评估其实现程度。

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特许经营企业门店的自我诊断评估是指加盟总店对特许店进行定期评估。

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政府应当对特许经营实行行政审批管制，并对其经营活动进行必要的监督管理，以维护市场秩序，保护当事人合法权益。

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财务管理是利用价值形式对企业生产经营过程进行的管理，是企业组织财务活动、处理财务关系的一项综合性管理工作。

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