确定房地产开发项目的原则是什么？
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什么是单位估价表？它的作用是什么？
工程建设经营管理工作，应围绕着“质量、工期、造价”三大建设目标的具体要求，通过协议管理，把工程项目经营
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工程建设经营管理工作，应围绕着“质量、工期、造价”三大建设目标的具体要求，通过协议管理，把工程项目经营好。
编制设计文件是施工准备阶段的主要工作任务之一。
FDCA循环工作法是加强成本管理的主要手段。
简述房地产投资的形式。
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