看板管理可以说是JIT生产方式中最独特的部分，因此可以把JIT生产方式与看板方式等同起来。

精益生产主要包括看板管理及JIT。（）

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精益生产方式的基本思想可以用一句话来概括，即：JustInTime（JIT），翻译为中文是“旨在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品”。因此有些管理专家也称精益生产方式为JIT生产方式、准时制生产方式、适时生产方式或看板生产方式。（）

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简述在JIT生产方式中，看板的使用规则。

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JIT是以（）公司的看板管理为代表的企业管理方法。

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JIT，就是JustInTime，即（），可称作同步生产，看板供应。

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JIT生产方式中，如果没有看板则不能生产，也不能运送物品。（）

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JIT生产方式中，如果没有看板则不能生产，也不能运送物品。

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准时生产JIT和看板生产是两种完全不同的生产物流控制方法。

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推行精益生产一定要从分析价值流开始，再运用JIT、看板、自动化等工具，否则不是推行精益生产。

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