A执行纠正措施。
B根据影响更新风险登记册。
C根据影响重订进度基准。
D请求召开变更控制会议。
在参观一个正在执行的项目运营设施并与项目发起人开会后,新任命的项目经理发现了潜在风险。此外,一些项目团队成员还向项目经理抱怨道,在项目执行期间发生了一些突发性事件,但没有采取纠正措施。项目经理安排召开一次会议来解决这些问题。项目经理应在会议议程中包含哪些内容?()
单选题查看答案
为了评估在一个项目中是否需要进行赶工,项目经理应该首先计算()
单选题查看答案
项目经理向项目发起人告知一个与项目外部依赖有关的问题。一个项目合作伙伴需要升级其销售点系统,这在上线日期之前似乎不可能发生。虽然将发生额外成本,项目发起人决定继续向前推进该项目。这属于什么类型的应对?()
单选题查看答案
一个项目经理正在收尾一个项目,这个项目一直反复出现成本一致性方面的问题。他关心的是管理层对此将会怎么说。下列哪类是项目经理用于评估绩效的最佳信息?()
单选题查看答案
你是负责这个地区最大的医院的项目经理。研究表明患者在治疗前要等候很久。实际上,在过去的几个月中,有一些患者在等待看医生的中途就放弃了。这些意外已经成为一个公共关系的噩梦。你正带领一个项目团队确定问题发生区域,并且提出解决方法并实施。为了评估影响这个问题的因素,你的团队已经决定使用下面哪种技术?()
单选题查看答案
项目经理完成了一个需要从当地供应商采购设备的大型项目。下列哪一项活动能发生在结束采购过程中?()
单选题查看答案
项目团队担心为保持进度计划将需要过度加班。目前,一个产品部件需要花两倍时间生产。项目经理应该通过执行下列哪一项来调整这个问题?()
单选题查看答案
在评估一个项目是否应赶工时,项目经理首先应计算()。
单选题查看答案
项目经理正在对项目所遇到的问题、约束条件和无价值活动进行检查,以寻找问题产生的根本原因,并为此类问题制定纠正措施。项目经理正在执行的工作属于质量管理过程的哪个步骤? ()
单选题查看答案