企业在制定薪酬计划时，应掌握计划期内人力资源规划的资料有（）
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中小型企业实力较弱，资金紧张，在制定经营战略时要注意把有限的资源配置到重点的经营领域。这体现的是（）。
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（）原则是指人力资源战略规划并非一劳永逸，企业每年都要制定新的人力资源战略规划。
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华为曾经是一个名不经传的民营企业，在短短十几年间，发展成为利润率最高，研发投入率最高的中国电子信息百强企业之一。究其成功的原因，其中最重要的原因之一是按照战略规划目标，制定人力资源规划并大规模进行相关人才储备，从华为在十年间从小公司到世界五百强企业，值得我们学习的是（）
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当企业的战略目标和战略方案制定后，最重要的就是战略部署，是战略方案具体化，制定在战略规划长短期内的各职能战略的详细规划，包括行动计划及关键绩效指标、预算和相关新程序等，在制定详细的战略规划时，需要考虑组织的各个方面，平衡公司的发展，常使用的工具是（）
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与确定组织在一定时期的目标、制定战略和政策、制定规划、合理分配资源有关的信息属于（）。
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简述我国企业制定技术研发战略应注意的问题。
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试述我国企业制定技术研发战略应注意的问题。
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制定战略规划要注意规划的（）
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