单选题
A将诸多选择技术进行比较与对照，并确认每一个技术的优点与缺点
B确认公司内最经常使用的技术，看看它是否适用于这个项目
C选择大部分团队成员都熟悉的方法
D确认管理层的理念与愿望
正确答案
答案解析
略
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你负责管理一个为期两年的项目，现在已经进行到了项目的第二年。自项目开始以来，在项目的一些角色和和责任方面都发生了一些改变，一些团队中途离开了，也有一些人被补充进来了，还有几个完成的工作包没有得到必需的确认。一些团队成员认为，他们应该负责评估一些工作包，至少提供一些输入资料。项目有一名关键成员突然离队，这使得三个工作包的进度拖后了5周，你好像还不知道该由谁来负责项目的各个行动。为了掌握对项目的控制权，你需要：（）。
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