A衡量现在的财务状况
B评价过去的经营业绩
C专题分析
D预测未来的发展趋势
E破产预测
流程分析与改进的目的可以简要地概括为()。
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企业素质是指企业达到目的、实现目标、完成任务的内在能力。具体可概括为以下三个方面:()、()、()。
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敏捷制造的目的可概括为:将()生产技术,有技术、有知识的劳动力与灵活的管理集成起来,以便快速响应市场需求。
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敏捷制造的目的可概括为:将()生产技术,有技术、有知识的劳动力与灵活的管理集成起来,以便快速响应市场需求。
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准时制的目的可以概括为()。
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()是对现代企业管理活动的规律的客观反映,它是从管理对象、管理核心、管理过程、管理目的等各个方面对管理进行的分析和研究,才抽象和概括出来的。
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()是对现代企业管理活动的规律的客观反映,它是从管理对象、管理核心、管理过程、管理目的等各个方面对管理进行的分析和研究,才抽象和概括出来的。
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计划工作的特征可以概括为五个主要方面即目的性、首位性、普遍性、()和()。
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计划工作的特征可以概括为五个主要方面,即目的性、()、普遍性、效率性和()。
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