A可行性研究报告获批准
B初步可行性研究报告获批准
C机会研究获批准
D项目计划获批准
项目经理必须做出项目所有的决策。
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项目启动第二项任务是(),然后做出项目立项的决策。
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在工程项目管理中,提出合适方案并做出正确决策,体现了项目经理的()
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召开()不是为了通报已做出的决策,也不需要劝说与会者接受特定的观点,而是提出问题在会上讨论。
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某公司准备上马一个重大项目,决策时将有关专家召集到一起开会,依靠专家的创造性思维,进行开放式讨论,最后做出决策。这种决策方法是()
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一个项目或方案在实施过程中可能会遇到各种情况,可以通过()关注决策的实施,一旦出现异常情况,迅速做出调整。
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()决策方法,是指运用心理学、社会学的知识,采用有效的组织形式,在决策过程中,直接利用专家们的知识和经验,根据已掌握的情况和资料,提出决策目标以及实现目标的方法,并做出评价和选择。
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你负责管理一个项目,项目团队中的成员拥有各种技能和特长。你想要鼓励各位成员共享他们关于此项目的相关知识,以便做出最佳决策。最适合该过程的管理风格是()
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个人决策,就是最后由一个人做出的决断的决策,也成个体决策。下列不属于个人决策的特点的是()。
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