单选题
A第四
B第二
C第一
D第三
正确答案
答案解析
略
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目前公司的镍氢电池位列世界第几位，已占有世界市场10%的份额。（）。
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世界旅游组织做出预测：到2020年，中国将成为世界上第几位旅游接待国和第几位客源输出国。（）
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中国身份证的18位号码中，代表性别的是第几位（）
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饭店分级制度目前在世界上已较为广泛，尤其在欧洲更是普遍采用。
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红碎茶是目前世界上消费量最大的茶类，它已成为我国出口的主要茶类之一。
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下列（）用工目前尚未纳入集团公司用工总量控制计划，但已纳入辽河油田公司用工总量控制计划。
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我国在世界实力中排名第几（）
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第二次世界大战后，在发达国家，公司已成为西方各国企业的主要组织形式。
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天星公司原来是一家从事产品加工的小企业，公司建立之初，吴总和员工不分彼此，也没有明确的分工，一个人顶几个人用，大家齐心协力，干劲十足。经过多年的艰苦创业和努力经营，目前公司已经发展成为近千名员工的一家大型制造企业，有了比较稳定的顾客，生存已不再是问题，公司走上了比较稳定的发展道路。 然而，随着公司业务的发展，特别是经营规模不断扩大以后，吴总在管理上感到不如以前得心应手了。问题主要出在管理层上。首先，让他感到头疼的是那几位与自己一起创业的“元老”，他们自恃劳苦功高，对后来加入公司的员工，不管其职位高低，一律不放在眼里。这些“元老”们工作散漫，这种散漫的作风很快在管理层内部蔓延开来，对新来者产生了不良的示范作用，新来者也开始变得散漫起来，管理层员工之间不断出现矛盾和冲突，大家再也感受不到创业初期的那种工作激情了。其次，吴总感觉到管理层的沟通经常不顺畅，大家谁也不愿意承担责任，一遇到事情就来向他汇报，无论大小事都需要他亲自督办。管理层现在的状况直接影响到公司的整体发展，吴总对此非常焦急。天星公司管理层目前所处团队阶段的特点是（）。
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