AR公司是一家私营企业，现有职工102人，2006年实现工业总产值3000万元，完成销售2000万元，利税100万元。2005年公司成立了工会组织，职工入会率达到95%以上。职工对公司的收入分配制度越来越不满意，和公司进行集体协商，签订工资协议被提上议事日程。

某大型国有企业拟召开职工代表大会，主要议程有：听取和审议行政工作报告；听取审议业务招待费情况报告；审议通过当年度工资专项集体合同草案。企业工会决定本次职代会在审议相关议案时，采用举手表决的方式进行。公司有正式职工代表102名，实到会职工代表95名。大会在对工资集体协商草案进行表决时，赞成票50，反对票25，弃权票20。赞成票超过了到会代表的半数，工会主席宣布草案获得通过。该公司如实行厂务公开，应重点在哪些信息内容方面公开？

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某大型国有企业拟召开职工代表大会，主要议程有：听取和审议行政工作报告；听取审议业务招待费情况报告；审议通过当年度工资专项集体合同草案。企业工会决定本次职代会在审议相关议案时，采用举手表决的方式进行。公司有正式职工代表102名，实到会职工代表95名。大会在对工资集体协商草案进行表决时，赞成票50，反对票25，弃权票20。赞成票超过了到会代表的半数，工会主席宣布草案获得通过。

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某大型国有企业拟召开职工代表大会，主要议程有：听取和审议行政工作报告；听取审议业务招待费情况报告；审议通过当年度工资专项集体合同草案。企业工会决定本次职代会在审议相关议案时，采用举手表决的方式进行。公司有正式职工代表102名，实到会职工代表95名。大会在对工资集体协商草案进行表决时，赞成票50，反对票25，弃权票20。赞成票超过了到会代表的半数，工会主席宣布草案获得通过。

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某大型国有企业拟召开职工代表大会，主要议程有：听取和审议行政工作报告；听取审议业务招待费情况报告；审议通过当年度工资专项集体合同草案。企业工会决定本次职代会在审议相关议案时，采用举手表决的方式进行。公司有正式职工代表102名，实到会职工代表95名。大会在对工资集体协商草案进行表决时，赞成票50，反对票25，弃权票20。赞成票超过了到会代表的半数，工会主席宣布草案获得通过。

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银湖公司是一家全民所有制企业，近年来经营状况良好。上级主管部门认为，该企业取得良好业绩，证明公司总经理是难得的管理人才，于是对总经理另委以重任，从公司内部提拔了一人当总经理。新总经理上任后，对公司进行了大刀阔斧的改革。首先推出了新的工资方案，新方案并没有让职工享受到企业效益增长的成果，反而仅仅满足了少数管理者的利益，很多职工对此表示了不满。不久之后，有超过1/3的职工代表共同提议，要求召开临时职工代表大会，讨论新的工资方案。总经理听闻此事，认为：“工资分配权是法律赋予用人单位的，职工代表大会根本管不着。”并威胁谁要再提召开职工代表大会，就给予纪律处分。

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银湖公司是一家全民所有制企业，近年来经营状况良好。上级主管部门认为，该企业取得良好业绩，证明公司总经理是难得的管理人才，于是对总经理另委以重任，从公司内部提拔了一人当总经理。新总经理上任后，对公司进行了大刀阔斧的改革。首先推出了新的工资方案，新方案并没有让职工享受到企业效益增长的成果，反而仅仅满足了少数管理者的利益，很多职工对此表示了不满。不久之后，有超过1/3的职工代表共同提议，要求召开临时职工代表大会，讨论新的工资方案。总经理听闻此事，认为：“工资分配权是法律赋予用人单位的，职工代表大会根本管不着。”并威胁谁要再提召开职工代表大会，就给予纪律处分。

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银湖公司是一家全民所有制企业，近年来经营状况良好。上级主管部门认为，该企业取得良好业绩，证明公司总经理是难得的管理人才，于是对总经理另委以重任，从公司内部提拔了一人当总经理。新总经理上任后，对公司进行了大刀阔斧的改革。首先推出了新的工资方案，新方案并没有让职工享受到企业效益增长的成果，反而仅仅满足了少数管理者的利益，很多职工对此表示了不满。不久之后，有超过1/3的职工代表共同提议，要求召开临时职工代表大会，讨论新的工资方案。总经理听闻此事，认为：“工资分配权是法律赋予用人单位的，职工代表大会根本管不着。”并威胁谁要再提召开职工代表大会，就给予纪律处分。

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