营业厅经理定期组织的阶段性工作，包括每周、（）、（）的阶段行工作

营业厅阶段性工作，包括每周、每月、半年(全年)的阶段行工作，由营业厅经理定期组织。

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营业厅运营工作的阶段性工作是营业厅经理定期住址的常规性工作，按时间段可分为（）

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营业厅经理每日组织开展的常规性工作，包括营业前准备、（）和日结工作

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营业运营工作的常态化管理，是营业厅经理每日组织开展的常规性工作，主要包括（）

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营业厅经理每日组织开展哪些常规性工作？（）

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营业厅经理承担销售组织与服务管理职责，值班经理岗位协助厅经理负责服务管理工作。

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营业中巡视由营业厅经理或委托值班经理执行，重点查看相关制度执行情况、工作组织情况。

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营业中巡视由营业厅经理或委托值班经理执行，重点查看相关制度执行情况、工作组织情况，主要方式为（）

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营业厅经理应按公司要求定期上报人员考勤表，出勤状况纳入员工月度工资绩效的评核。

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