（）主要是对内部环境与目标设定的评价，评价本机构以及整个银行业发展情况和趋势，分析相关法律法规及政策的变化、经济环境的变化、科技的发展变化、行业竞争资源及市场变化等，确定是否存在可能影响本机构发展的政策风险、战略风险，评估本机构既定的战略目标、经营目标、报告目标、合规目标是否能够顺利实现，审核目标完成差异并分析差异的原因。

（）就是由风险评价小组或内审部门根据董事会风险管理委员会确定的风险管理战略目标，结合监管指标要求，参照上述核心指标，设定风险评价的定性与定量指标，确定各项指标的分值和标准，然后根据分值多少进行综合评价。

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商业银行内部控制的监督、评价部门在工作中必须与内部控制的建设、执行部门密切联系。（　）

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传统的内控评价模式主要采用内部控制调查问卷法和符合性测试（）专题讨论等方法。

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风险管理职能部门与内部审计部门的履职是否到位属于（）全面风险管理机制评价指标。

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公司的外部人员也有助于控制目标的实现，如外部审计可提供客观独立的评价，通过财务报表审计直接向管理阶层提供有用信息；另如（）信用评级公司、新闻媒体等也都有助于内部控制的有效执行。

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内部控制是对风险进行（　）的动态过程和机制。

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是对单家或一类银行业金融机构在一定时间内的经营情况、风险状况的分析评价，并针对机构存在的主要问题提出监管措施和要求而形成的综合报告（）。

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（）主要是从影响银行经营目标实现的各要素出发设计核心的评价指标及其分值，然后结合银行战略、政策、制度、流程等执行落实情况进行综合评价。

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（）是对正常和压力情景下的资本充足率进行预测，并将预测资本水平与目标资本充足率比较，相应调整财务规划和业务规划，使银行资本充足水平、业务规划和财务规划达到动态平衡。

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