A冲减预计负债300万元
B调整增加预计负债60万元
C2×13年现金流量表中经营活动现金流量不会受到影响
D留存收益减少360万元
2×15年1月1日,甲公司为乙公司的800万元债务提供50%担保。2×15年6月1日,乙公司因无力偿还到期债务被债权人起诉。至2×15年12月31日,法院尚未判决。但经咨询律师,甲公司认为有55%的可能性需要承担全部保证责任,赔偿400万元,并预计承担诉讼费用4万元;有45%的可能无须承担保证责任。2×16年2月10日,法院作出判决,甲公司需承担全部担保责任和诉讼费用。甲公司表示服从法院判决,于当日履行了担保责任,并支付了4万元的诉讼费。2×16年2月20日,甲公司2×15年度财务报告经董事会批准报出。不考虑其他因素,下列关于甲公司对该事件的处理正确的有()。
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A公司2×16年的财务报告于2×17年4月10日批准对外报出。2×17年2月10日,A公司2×16年9月10日销售给B公司的一批商品因质量问题而被退回。该批商品的售价为100万元、增值税税额为17万元、成本为80万元,B公司货款尚未支付。经核实A公司已同意退货,所退商品已验收入库。假设A公司已经为此项应收账款提取了3%的坏账准备。该事项发生后,A公司已作为资产负债表日后调整事项处理,此时尚未进行所得税汇算清缴;A公司适用的所得税税率为25%,按照净利润的10%提取法定盈余公积。不考虑其他因素,在进行财务报告调整时影响2×16年留存收益的金额是()万元。
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甲公司2×16年财务报告经董事会批准对外公布日期为2×17年4月10日,实际对外公布日期为2×17年4月20日,甲公司2×17年4月15日A商品退货期满没有发生退回事项,该批商品系甲公司2×16年12月15日发出的新型产品,试用期4个月,合同约定价款5000万元,成本3500万元,试用期间因产品性能等问题客户可退货,甲公司无法确认其退货可能性。假定不考虑相关税费等因素的影响,下列表述不正确的有()。
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甲公司2×17年8月1日与乙公司签订产品销售合同。合同约定,甲公司应向乙公司销售A产品50件,单位售价1000元(不含增值税),销售商品适用的增值税税率为17%;乙公司应在甲公司发出产品后1个月内支付款项,且收到A产品后5个月内如发现质量问题有权退货。A产品单位成本为600元。甲公司于2×17年8月1日发出A产品,并开具增值税专用发票。甲公司无法根据过去的经验,估计该批商品的退货率。至2×17年12月31日止,上述已销售的A产品发生退货5件。则甲公司因销售A产品对2X17年度利润总额的影响金额为()万元。
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乙公司(甲公司的子公司)从丙银行取得贷款,甲公司为其担保本息和罚息总额的60%,其余部分乙公司以自身房地产作为抵押。截止2×16年年末乙公司贷款逾期无力偿还,被丙银行起诉,甲公司成为第二被告,丙银行要求甲公司与被担保单位乙公司共同偿还贷款本息500万元,并支付罚息10万元,2×16年年末该诉讼正在审理中。甲公司估计承担担保责任的可能性为90%,且乙公司无偿还能力,2×16年年末甲公司应确认的预计负债是()万元。
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甲公司为一般纳税人,销售商品适用的增值税税率为17%,所得税采用资产负债表债务法进行核算,适用的所得税税率为25%,2×16年度财务报告于2×17年3月10日批准报出,2×16年度所得税汇算清缴在2×17年2月10日完成。2×17年2月26日,因产品质量问题而发生销售退回,退回的商品已收到并入库,且已开具红字增值税专用发票。该销售在2×16年12月份发生且已确认收入1000万元,销项税额170万元,结转销售成本800万元,货款未收到。甲公司的下列处理中,正确的有()。
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甲公司销售乙产品,同时对售后3年内因产品质量问题承担免费保修义务,有关产品更换或修理至达到正常使用状态的支出由甲公司负担。2016年,甲公司共销售乙产品1000件,根据历史经验估计,因履行售后保修承诺预计将发生的支出为600万元,甲公司确认了销售费用,同时确认为预计负债。甲公司该会计处理体现的会计信息质量要求是()。
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甲公司为一家电生产企业,主要生产A.B.C三种家电产品。甲公司2×16年度有关事项如下: (1)甲公司管理层于2×16年11月制定了一项业务重组计划。该业务重组计划的主要内容如下:从2×17年1月1日起关闭C产品生产线;从事C产品生产的员工共计250人,除部门主管及技术骨干等50人留用转入其他部门外,其他200人都将被辞退。根据被辞退员工的职位、工作年限等因素,甲公司将一次性给予被辞退员工不同标准的补偿,补偿支出共计1600万元;C产品生产线关闭之日,租用的厂房将被腾空,撤销租赁合同并将其移交给出租方,用于C产品生产的固定资产等将转移至甲公司自己的仓库。上述业务重组计划已于2×16年12月2日经甲公司董事会批准,并于12月3日对外公告。2×16年12月31日,上述业务重组计划尚未实际实施,员工补偿及相关支出尚未支付。为了实施上述业务重组计划,甲公司预计发生以下支出或损失:因辞退员工将支付补偿款1600万元;因撤销厂房租赁合同将支付违约金100万元;因将用于C产品生产的固定资产等转移至仓库将发生运输费6万元;因对留用员工进行培训将发生支出2万元;因推广新款8产品将发生广告费用5000万元;因处置用于C产品生产的固定资产发生减值损失300万元。 (2)甲公司存在一项未决诉讼至2×16年12月31日尚未判决。根据类似案例的经验判断,该项诉讼败诉的可能性为90%。如果败诉,甲公司将须赔偿对方200万元并承担诉讼费用10万元,同时预计很可能从第三方收到补偿款20万元。 (3)甲公司对销售产品承担售后保修,2×16年年初“预计负债一产品质量保证”科目的余额是10万元,包含计提的C产品保修费用4万元。2×16年度使用保修费用7万元,其中有C产品保修费用3万元。当年销售A产品100万元,保修费预计为销售额的1.5%,销售B产品80万元,保修费预计为销售额的2.5%,C产品已不再销售且已售C产品在2×16年年末保修期已过。 (4)2×16年12月1日与乙公司签订了一项不可撤销销售合同,约定于2×17年4月1日以500万元的价格向乙公司销售大型机床一台。若不能按期交货,甲公司需按照总价款的10%支付违约金。至2×16年12月31日,甲公司尚未开始生产该机床;由于原料上涨等因素,甲公司预计生产该机床的成本不可避免地升至540万元。
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甲公司为一家电生产企业,主要生产A.B.C三种家电产品。甲公司2×16年度有关事项如下: (1)甲公司管理层于2×16年11月制定了一项业务重组计划。该业务重组计划的主要内容如下:从2×17年1月1日起关闭C产品生产线;从事C产品生产的员工共计250人,除部门主管及技术骨干等50人留用转入其他部门外,其他200人都将被辞退。根据被辞退员工的职位、工作年限等因素,甲公司将一次性给予被辞退员工不同标准的补偿,补偿支出共计1600万元;C产品生产线关闭之日,租用的厂房将被腾空,撤销租赁合同并将其移交给出租方,用于C产品生产的固定资产等将转移至甲公司自己的仓库。上述业务重组计划已于2×16年12月2日经甲公司董事会批准,并于12月3日对外公告。2×16年12月31日,上述业务重组计划尚未实际实施,员工补偿及相关支出尚未支付。为了实施上述业务重组计划,甲公司预计发生以下支出或损失:因辞退员工将支付补偿款1600万元;因撤销厂房租赁合同将支付违约金100万元;因将用于C产品生产的固定资产等转移至仓库将发生运输费6万元;因对留用员工进行培训将发生支出2万元;因推广新款8产品将发生广告费用5000万元;因处置用于C产品生产的固定资产发生减值损失300万元。 (2)甲公司存在一项未决诉讼至2×16年12月31日尚未判决。根据类似案例的经验判断,该项诉讼败诉的可能性为90%。如果败诉,甲公司将须赔偿对方200万元并承担诉讼费用10万元,同时预计很可能从第三方收到补偿款20万元。 (3)甲公司对销售产品承担售后保修,2×16年年初“预计负债一产品质量保证”科目的余额是10万元,包含计提的C产品保修费用4万元。2×16年度使用保修费用7万元,其中有C产品保修费用3万元。当年销售A产品100万元,保修费预计为销售额的1.5%,销售B产品80万元,保修费预计为销售额的2.5%,C产品已不再销售且已售C产品在2×16年年末保修期已过。 (4)2×16年12月1日与乙公司签订了一项不可撤销销售合同,约定于2×17年4月1日以500万元的价格向乙公司销售大型机床一台。若不能按期交货,甲公司需按照总价款的10%支付违约金。至2×16年12月31日,甲公司尚未开始生产该机床;由于原料上涨等因素,甲公司预计生产该机床的成本不可避免地升至540万元。
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