被国际工程管理界称为“项目全过程管理”的是（）所承担的管理。

工程建设项目全过程管理的六阶段及五阶段划分是国际工程界最常使用的项目阶段划分方式，其中（）是指自提出项目概念到项目建议书获得批复的过程。

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唯一介入工程建设项目全过程管理的项目参与方是（）。

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合同管理是贯穿工程建设项目管理全过程的核心和灵魂，加强工程建设项目合同管理有着重要的作用，包括（）。

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工程建设项目全过程管理的六阶段中，指自获得项目建议书批复到项目可行性研究报告获得批复的过程是（）。

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工程建设项目全过程管理的六阶段中，指自获得项目建议书批复到项目可行性研究报告获得批复的过程是（）。

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按照项目全过程管理的六阶段及五阶段划分，自提出项目概念到项目建议书获得批复的过程属于（）阶段。

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按照项目全过程管理的六阶段及五阶段划分，自获得项目建议书批复到项目可行性研究报告获得批复的过程属于（）阶段。

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下列属于工程建设项目管理模式中的国际典型模式的有（）。

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国际咨询业按照建设工程建设项目管理服务承担的责任和服务的阶段、时间进行分类，有（）等典型模式。

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