站在战略与战术或策略不同的角度，购并目标分为（）。

站在战略与战术或策略不同的角度，并购目标分为（）。

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战术决策又称管理决策或策略决策，它是指为了实现战略目标，而作出的带有局部性的具体决策。它主要由企业高层领导制订。

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组织战略是对组织的战术目标及其达到策略所做的综合说明。

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信息可以从不同的角度分类，按照管理的层次可以分为战略信息、战术信息和作业信息。

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战略决策、策略决策和战术决策的划分不能绝对化，就某一层级或部门而言，也有高层、中层和基层之分，相应的也有战略决策、策略决策和战术决策的区别。

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在一个具有多项经营业务的公司内，只要公司最高管理层制定了全公司的长期战略目标和短期战术目标就可以了，无需再制定各战略经营单位或职能部门自己的目标。

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就财务角度而言，主并公司最为关心的通常是对目标公司直接支付的购并价格的多少。

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就财务角度而言，对目标公司直接支付的购并价格的多少，通常是主并公司最为关心的问题。

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战术层决策需要每年或每季度进行更新。通常包括采购与生产决策、库存策略与运输策略。

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