A主体工程进度计划
B设计进度计划
C年度进度计划
D业主方的进度计划
E采购和供货进度计划
一个建设项目可以由下列()等不同周期的计划构成进度计划系统。
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由不同项目参与方的计划构成的进度计划系统不包括()。
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对一个工程项目而言,其风险有一定的范围,这些风险不是由某一参与者承担,而是在项目参与者(如投资者、业主、项目管理者、各承包商、供应商等)之间进行分配。这是指()。
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建设工程项目的参与方很多,包括()等。
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按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型,施工方的项目管理不包括()的项目管理
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某工程项目尚未全面展开前,为使得项目参与各方相互认识、确定联络方式,也是往往需要召开第一次工地会议,这次会议由()主持召开。
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施工项目竣工质量验收时,如参与验收的建设、勘察、设计、施工、监理等各方不能形成一致意见时,正确的做法是()。
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项目采购依据采购的内容不同可以分为()。
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项目各参与方的工作时间范畴、工作内容和工作目标等不尽相同,它们之间基本不存在利益冲突。
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