A从市局出发时,工作人员车辆在前,市局领导、上级领导车辆依次排列
B从市局出发时,市局领导车辆在前,上级领导车辆居中,工作人员车辆在后
C到县城后,县局车辆在前,上级领导车、市局领导车、工作人员车依次排列
D到县城后,县局车辆在前,市局领导车、上级领导车、工作人员车依次排列
从实际出发,重视实践。不唯书,不唯上,只唯实。这体现了领导工作的()
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酒店的每个部分必须从酒店()出发,不应只局限于推销本部门的产品或服务,而应该尽可能地为其他部门销售做些工作。
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市局年终召开税收工作总结大会,市局领导班子成员7人在主席台就坐,应如何摆放席卡?()
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市县党委书记履行干部选拔任用工作职责离任检查,是指()因提拔使用、平级交流、()等原因即将离任时,由上级党委组织部门对其任职期间履行()。
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从上下级的评估来讲,对领导者,上级评估比价重要。
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按照同一层级的各单位是否接受同一上级机关的领导和控制来划分,领导体制可分为()。
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某局是一个有几十年历史的老单位,为社会主义建设干了不少实事,政绩不凡,在公众心目中有较好的形象。局长在这个单位呆了近20年,从科员升科长,从科长升处长,从处长升局长。几年前他当了局的第一把手以后,很重视搞好与同事的关系,很能体贴部属的甘苦。他想,我能当上局长全靠老同事们的支持,只有给他们晋升提拔,才能对得起他们,才能维护自己的领导地位。 于是,他多方努力,说通上级,打通关节,在局内增设了机构,多设了副职,使许多老同事、新同事得到了晋升。这样一来,这个局原来只有4个处,现在扩展为8个处;原来每个处辖3个科,现在扩展为5—6个科;原来每个处(科)只设2—3个处(科)长、副处(科)长,现在扩展为5—8个处(科)长、副处(科)长。有一个处,正副处长共8人,群众戏称为“八大处”;有一个科有正副科长5人,群众戏称为“五官科”。这个局长原以为这是一种巧安排,即照顾了老同事、老部属,又加强了自己的领导地位,人多好办事,工作一定能更好地开展。而实际上事与愿违:由于机构臃肿,人员素质不高,造成互相扯皮,办不成事,这位局长吃了苦头,这个局的工作也受到挫折。 案例中局长在局行政组织建设中违背了()
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安排好一个上级领导机关来本单位调研要考虑好哪些关键环节?()
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从基于权利应用的角度出发,领导风格能够被分为几种类型?
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