在项目构想阶段需要界定的是（）。
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在项目规划的描述中，需要列出的内容有（）。
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客户的商业目标，项目界定，团队的组织协调，都是项目计划和管理取得成功的要素。
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项目界定包括了（），即实施什么项目，以及成功地完成项目后项目团队所能获得的收益。
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确定企业任务时需要考虑的因素有所有者或管理当局的偏好是（）。
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一个项目如果是企业自己的，则不用考虑客户商业目标这一要素。
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项目管理不需要专门的项目组织，由企业的管理组织统一管理即可。
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在整个项目中都需要一个人来领导，这个人就是项目经理。
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在项目筹备阶段，就需要确定项目产生什么样的效果才是成功的。
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